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Management-Beratung

Prozess- & Fachberatung
Zoll & Außenhandel

SAP-Beratung

Frank Marggraf

Diplom-Informatiker
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Kaufmann im Groß- und Außenhandel

Erfahrung mit IT-Projekten seit: 1992
Erfahrung mit SAP-Systemen seit: 1993
Erfahrung im Außenhandel seit: 1997

Kompetenzschwerpunkte

  • Konzeption und Projektierung SAP GTS und SAP ERP Foreign Trade
  • Projektleitung und Entwicklungsleitung
  • Prozess- und SAP-Beratung im Bereich Zoll und Außenhandel
  • Beratung und Entwicklung in den SAP Modulen MM und SD

Fachliche Kompetenz

  • Prozesse im Außenhandel sowie in Beschaffungs- und Vertriebslogistik
  • Konzeption und Optimierung betriebswirtschaftlicher und systemtechnischer Abläufe auf verschiedenen Detailierungsebenen vor der Implementierung von Software zur Abwicklung von Zoll- und Außenhandel
  • Diverse Teilprojektleitungen bei SAP-Einführungs- und Optimierungsprojekten sowie bei internationalen Roll-Outs
  • Projektleitungen bei der Einführung von Zoll- und Außenhandelssoftware
  • Gute Kenntnis rechtlicher Anforderungen beim grenzüberschreitenden Warenverkehr im Bereich des Imports mit NCTS, Freier Verkehr, Zolllager und Aktive Veredelung sowie Export und Passive Veredelung
  • Prozesse im Zusammenhang mit Warenursprung und Präferenzen
  • Compliance: Sanktionslistenprüfung, Embargo und Exportkontrolle
  • Statistische Meldungen (Intrastat) in diversen EU-Mitgliedstaaten
  • Internationale materialwirtschaftliche Prozesse im Umfeld von Beschaffung, Bestandsführung, Supply-Chain und Intercompany Business, Vertrieb und Versand
  • Funktionales und datentechnisches Design von Lösungen / Applikationen
  • SAP ERP seit 1994, Module MM, SD, SAP Workbench, SAP Workflow
  • SAP GTS seit 2009
  • Langjährige Erfahrung als SAP-Entwickler, Systemkopplung, ALE
  • Anwender-Support, Systembetrieb
  • Auslandserfahrung (CH, NL, UK, RO, HU, RU, DK)
  • 13 Jahre Führungserfahrung als Gründer, Geschäftsführer und Gesellschafter eines SAP-Beratungshauses (GmbH mit 25 MA)

Methodische Kompetenz

  • Nutzung klassischer sowie agiler Projektmethoden
  • Durchführung von GAP- und Schwachstellen-Analysen
  • Business Transformation bei der Einführung neuer IT-Systeme
  • Prozessmodellierung mit ARIS-Toolset
  • Nutzung verschiedener ITIL / ITSM Werkzeuge
  • Erstellung von Blueprints, fachlichen und technischen Konzepten für die Implementierung von IT-Systemen
  • Funktionales & datentechnisches Design von Lösungen/Applikationen
  • Teilprojektleitung bei SAP Einführungs- sowie Optimierungsprojekten und internationalen Roll-Outs nach PRINCE2, PMI

Branchen

  • Retail, Automobilhersteller, Industrie, Textil / Fashion, Tabak, Versorger

Weiterbildung / Zertifizierung

SAP GTS, SAP MM, SAP SD, SAP Business Workflow, PRINCE2

Meine Leistungen

Management-Beratung

Die Ausrichtung Ihres Unternehmens in Zeiten der Globalisierung ist eine der herausragenden Anforderungen.

  • Organisationsberatung
  • Prozessgestaltung und -optimierung
  • IT-Konzeption
  • Projektleitung
  • Teamorganisation

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Prozess- & Fachberatung

Nutzen Sie mögliche zollrechtliche Vereinfachungen immer optimal zur Steigerung der Effizienz Ihrer Supply Chain?

  • Gestaltung logistischer Prozesse vor zollrechtlichem Hintergrund
  • Compliance
  • Im-/Export & Intrastat
  • Warenursprung & Präferenzen
  • Projektleitung für IT und Fachbereich

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SAP-Beratung

Sie setzen SAP ERP ein, um die Kernprozesse Ihres Unternehmens integriert zu betreiben. Welchen Weg gehen Sie beim Außenhandel?

  • SAP GTS
  • SAP ERP – S/4 HANA
  • Entwicklung
  • Anwenderschulung
  • Systemharmonisierung

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